Полезная информация

Специалистам отделов закупок, директорам, секретарям, сметчикам, службам ИТ. Как не надо делать и к кому обращаться при выборе сметной программы

Нехитрые советы по покупке сметной программы частником. Как недорого купить сметную программу «для себя»?

Труд ИТР сейчас настолько обесценен, что уже никто не думает кто будет исполнять очередные требования или хотелки и за какие средства. И ладно не хватает средств в накладных расходах и других местах. Людей тупо негде брать. Оставшиеся заняты мартышкиным трудом и заперты горой обязанностей.
Какие тут есть выходы?

Решение проблемы непрозрачности стройки

У нас все условия контрактов свалены в кучу для того, чтобы заказчик мог интерпретировать требования как ему хочется. Есть жирок в смете - докажи затраты или заминусую. Есть минуса в смете - ниче не знаю - цена твёрдая. Появились допработы, ошибки в смете и прочие косяки проекта - делай бесплатно, ты же сам согласился на такую цену и не дал замечания по оговорке. Всем прекрасно видно, что за подрядчики остались у нас в отрасли за несколько десятков лет таких "рыночных" отношений, какое качество объектов и недостроев мы имеем и сколько уголовок заведено на строителей.

Не понятно, почему такое внимание уделяется «непредвиденным»? Если реально рассмотреть, для чего предусмотрен этот норматив, то окажется, что при существующем качестве проектной документации и 10% маловато! 

У нас все условия контрактов свалены в кучу для того, чтобы заказчик мог интерпретировать требования как ему хочется. Есть жирок в смете - докажи затраты или заминусую. Есть минуса в смете - ниче не знаю - цена твёрдая. Появились допработы, ошибки в смете и прочие косяки проекта - делай бесплатно, ты же сам согласился на такую цену и не дал замечания по оговорке. Всем прекрасно видно, что за подрядчики остались у нас в отрасли за несколько десятков лет таких "рыночных" отношений, какое качество объектов и недостроев мы имеем и сколько уголовок заведено на строителей.

Участники строительного рынка будут применять любое решение, если оно им полезно. Поэтому если нет повсеместного применения, значит проблему нужно искать в отсутствии пользы. В новой модели участники рынка должны зарабатывать на повышении качества и сокращении сроков. Тогда бы может и не нужно будет выпускать Постановление Правительства о принуждении к информационному моделированию.

Марат Хуснуллин: «Мы не можем быть конкурентоспособными, когда производительность труда у нашего строителя в 2–2,5 раза ниже, чем у турецкого, и в 6–8 раз ниже, чем у американского»
Если посмотреть на это глазами обывателя, то, наверное, в этом тезисе можно найти долю правды и справедливого возмущения. Наши строители ленивые и производят работы в 2-2,5 раза медленнее или меньше (считай хуже работают) турецкого и аж в 6-8 раз хуже американского. Тут стало обидно за нашего строителя.