Итоги послания Президента: денег в стройку обещают много

Меры поддержки для компаний и стартапов, работающих с Big Data, создающих ПО. Цифровые платформы, мощность отечественных суперкомпьютеров должна быть увеличена в 10 раз. ИИ набирает обороты, утверждена обновленная Стратегия развития искусственного интеллекта. Только он работать за нас всех не будет.

Трудовые ресурсы не обещают, только хотят как-то подготовить эти кадры (в т.ч. за счет новых инженерных школ, коих должно стать под 100 к 2030 г). Зарплаты, конечно, будут расти, но не из-за выработки, а из-за дефицита. А клонирование еще не внедрено.

Очевидно, что основная проблема в стройке – это мечты о людях. Мечты об интересе к профессии у людей, привлечении и удержании кадров, интересном и полезном обучении и легкой передаче практических знаний. Необходимо научить новое поколение, передать знания и умения старших, научить учиться на чужих ошибках. Ну и как следствие (еще одна проблема, на которую постоянно обращает внимание государство) – это повышение производительности труда!

Чтобы люди шли в ИТР, там должно быть интересно, высокооплачиваемо, а не рутинно-выживабельно. Внимание, вопрос: кто-нибудь озадачивался возрастом ИТР в стройкомплексе, как туда попадают и почему?

Что там сейчас цифрового у сметчика? Сметное ПО, много лет назад заменившее калькулятор, за которое по мнение многих руководителей можно посадить чуть ли не бухгалтера, чтобы нажать кнопочки и выпустить смету? Нормативная база с тех частями и методиками, где подбор нормативов до сих пор осуществляется опытными (и не очень) глазками, и куча других данных, которые отрабатывается вручную на основании многочисленной дополнительной информации и постоянно меняющихся вводных? Почему-то не слышно об очередях специалистов, которые мечтают стать сметчиками. И дело даже не в том, что профессии до сих пор практически нигде полноценно в учебных заведениях не готовят и не популяризируют. Сколько мы еще будем работать по-старинке и как, чем планируем привлекать новое поколение? Достоверным РИМом? А что, получается, раньше с БИМ цены были не достоверны? Если допустить такое, то получается претензии от проверяющих органов, что, к примеру, цены в сметах на какие-то конкретные ресурсы превышают рыночные - были не обоснованы?

Иметь многовариантные сметы по одной спецификации, выполненные разными специалистами (отличающимся уровнем подготовки) по одним и тем же методикам, законам, постановлениям и технологии, и несколько разных мнений экспертов (тоже с отличающимися компетенциями и опытом) на все это. И совершенно не обладать самым ценным: временем на то, чтобы действительно управлять стоимостью объекта. Потому что нужно не только постоянно заниматься повседневной рутиной и пересчетами, но еще и быть в тонусе от каждодневных изменений законодательства и нюансов, которые также могут трактоваться по-разному. Это реальность, из которой нам так и не удалось вырваться.

Может быть помимо повсеместной декларации цифры в стройке, модных «веселых картинок» пора заняться делом: трансформацией существующих процессов и элементарной автоматизацией работы хотя бы с необходимыми сметчику базами данных? Если такие решения будут эффективны, понятны, то и люди поверят и ощутят на себе прелесть снижения текучки, рутины, простой и понятной передачи знаний, навыков и умений.

Глядишь, и у нового поколения глаза загорятся и потянутся новые кадры на стройку, действительно объединенную с ИТ, будет та самая прямая связь с IT-молодежью через современные сервисы, прикладные решения (виртуальное равно цифровому) и подходы – т.е. решение кадрового вопроса. Естественным образом мы и получим все ожидаемые «плюшки»: и новые кадры, и рабочие места, и производительность, и даже победим бюрократию. Последнее — не точно.

Неужели предполагается, что перепрыгнув через вот это вот ВСЕ теперь будет работать ИИ, прикрученный к XML? И вместо новых кадров мы будем натаскивать ИИ решать прежние задачи старыми методами?